- Conocer la filosofía e importancia de la evaluación de desempeño en una organización
- Conocer las técnicas de evaluación de desempeño, ventajas y desventajas para su implantación y adaptación en una organización.
- Conocer el marco conceptual, características e importancia del puesto laboral
- Conocer la metodología para describir el puesto laboral
- Conocer las técnicas y procedimientos para el análisis y valoración del puesto.
- Elementos básicos del manual de perfil de puesto y su importancia en las organizaciones
- Formular el Plan de Desarrollo de las Personas de las diversas Redes de Salud, en el marco de las normas vigentes, en forma participativa con los actores involucrados.
- Conocer el marco conceptual y teorías del clima laboral
- Conocer y aplicar las fases/etapas, técnicas, instrumentos y estrategias que pueden proporcionar al equipo de trabajo un clima laboral adecuado. Metodología de aplicación del estudio de clima laboral
- Conocer el procedimiento para la elaboración de un plan de mejora de acuerdo a los resultados del estudio de clima laboral.
- Conocer las competencias gerenciales en una organización.
- Operacionalización y establecer sus criterios de desempeño para evaluar las competencias gerenciales en una organización.
- Elaborar el plan de mejora de desarrollo de las competencias gerenciales
- Establecer la hoja de ruta para la implementación y evaluación del plan de desarrollo de competencias gerenciales.